Babacar Sene Journal Agropasteur

Ce programme innovant repose sur un système de location et d’intermédiation numérique permettant de mettre à disposition des exploitations familiales des tracteurs, des moissonneuses-batteuses et d’autres équipements agricoles. L’objectif est de permettre aux producteurs ne disposant pas des moyens d’acquisition de bénéficier de services mécanisés à des coûts subventionnés par l’État du Sénégal.

Dans son allocution, le Chef de l’État a dressé un bilan sans concession des politiques de mécanisation agricole mises en œuvre au cours de la dernière décennie. Malgré des investissements estimés à plus de 200 milliards de francs CFA, les résultats restent jugés mitigés, en raison notamment d’un manque de durabilité, d’équité et de transparence dans le ciblage, la distribution, la gestion et l’entretien des équipements.

Ces insuffisances ont constitué, selon lui, des obstacles majeurs à l’atteinte des objectifs de production agricole.

Un véritable  changement de vision pour moderniser l’agriculture déclare le Président de la République en tirant les leçons de ces expériences  et en soulignant que le projet « Allo Tracteurs » traduit une volonté politique forte et une nouvelle approche de la modernisation agricole. Celle-ci vise à faciliter l’accès aux technologies, à réduire la pénibilité du travail agricole et à améliorer durablement les rendements.

Le dispositif prévoit notamment la mise en place de Centres d’Utilisation du Matériel Agricole (CUMA), considérés comme le bras opérationnel des coopératives agricoles pour la fourniture de services mécanisés aux niveaux communal, départemental et régional.

Ces centres offriront des prestations variées, incluant le travail du sol, le labour, le hersage, la récolte ainsi que la transformation primaire des produits. Ils intégreront également des services de maintenance des équipements, de formation de nouveaux opérateurs locaux et un mécanisme de subventions ciblées en faveur des producteurs les plus vulnérables.

Conscient des enjeux liés à la réussite de cette initiative, le Chef de l’État a insisté sur la nécessité d’un suivi rigoureux, d’une gouvernance transparente et du développement de partenariats public-privé pour garantir la durabilité du projet.

Sur le terrain, les représentants des organisations de producteurs ainsi que les élus territoriaux ont salué cette initiative, tout en appelant à une mise en œuvre rapide, inclusive et équitable. Ils ont souligné l’importance de traduire concrètement ces efforts en augmentation des rendements et des revenus agricoles, dans la perspective de la souveraineté alimentaire inscrite dans la Vision 2050.

Au-delà du lancement du projet, cette tournée a été marquée par des échanges directs avec les acteurs locaux. Une démarche que le Président de la République entend désormais systématiser lors de ses déplacements en région, afin de mieux prendre en compte les préoccupations des populations.

Il a reconnu la persistance de contraintes budgétaires, tout en assurant que les programmes prioritaires sont en cours d’identification pour répondre aux besoins urgents.

Dans cette dynamique, une enveloppe supplémentaire de 50 millions de francs CFA a été allouée pour accompagner les projets de l’Agropole Sud. Le Président a rappelé que la région de Kolda occupe une place stratégique dans ce programme, avec la construction prévue de quatre unités industrielles et la mobilisation de financements conséquents.

Par ailleurs, des avancées ont été annoncées concernant les projets de forages destinés à améliorer l’accès à l’eau, un enjeu crucial pour le développement local.

Le Chef de l’État a réaffirmé sa conviction que la transformation structurelle du pays passe par une approche territoriale du  développement  fondée sur les réalités locales, les zones de production et les besoins concrets des populations.

Cette visite de terrain s’inscrit ainsi dans une volonté de rapprocher davantage l’action publique des citoyens, à travers un dialogue direct avec les paysans, les éleveurs et les acteurs économiques.

Ces échanges francs et participatifs traduisent, selon lui, une ambition claire : impulser une dynamique nouvelle de développement territorial et renforcer durablement les bases de la souveraineté économique du Sénégal.

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Parrain de cette édition, Babacar Ngom, Président-directeur général du groupe SEDIMA, a marqué les esprits par un appel fort en direction de la jeunesse sénégalaise.

Dans une adresse engagée, il a invité les jeunes à s’investir davantage dans l’aviculture, un secteur stratégique qui constitue aujourd’hui la première filière autosuffisante du Sénégal. Aux côtés de la SEDIMA, l’Interprofession Avicole du Sénégal (IPAS) a fortement mobilisé ses membres pour valoriser les acquis et les perspectives de la filière.

Une filière avicole à consolider et protéger par les acteurs  qui  ont profité de cette tribune pour revenir sur les mesures prises afin de stabiliser les prix de la volaille, tout en renforçant la protection du secteur face aux défis extérieurs. Les échanges ont également porté sur les clauses de précaution ainsi que sur les mesures sanitaires et phytosanitaires (SPS), au cœur des débats sur le développement durable de l’aviculture au Sénégal.

Présidant la cérémonie d’ouverture, le ministre de l’Agriculture, de la Souveraineté alimentaire et de l’Élevage a salué le rôle déterminant de l’IPAS, dont le travail est unanimement reconnu par les autorités. Il a également magnifié le parcours de Babacar Ngom, ancien président de l’interprofession, qualifié de bâtisseur et de visionnaire.

Grâce aux efforts conjoints des acteurs de la filière, le Sénégal a enregistré une progression notable de la production avicole, aussi bien pour le poulet de chair que pour les œufs à couver. Toutefois, les défis liés à la législation et à la compétitivité internationale restent à relever, d’où l’appel lancé à l’IPAS pour poursuivre la structuration du secteur, en s’inspirant d’expériences réussies dans des pays comme le Kenya ou le Maroc.

Prenant la parole, Fama Kâ, Directrice générale de SENCOMANE, a souhaité la bienvenue aux participants. Elle a souligné que le SIAGRO s’affirme comme une plateforme stratégique d’échanges, d’innovations et d’opportunités pour bâtir des solutions durables.

Selon elle, le salon constitue à la fois une vitrine pour les investisseurs, un espace d’expression pour les acteurs et un levier de valorisation des ressources locales.

Elle a invité l’ensemble des participants à prendre part activement aux panels, tout en saluant l’engagement constant de la SEDIMA en tant que sponsor leader.

Dans un discours inspirant, Babacar Ngom a partagé sa vision d’une agriculture moderne, moteur de souveraineté économique. « L’agriculture est le levier de notre indépendance économique, un moteur d’emplois et le garant de notre souveraineté alimentaire », a-t-il déclaré.

Revenant sur le parcours de la SEDIMA, fondée en 1976, il a retracé une aventure entrepreneuriale marquée par la persévérance et l’innovation. Partie d’un modeste élevage de 120 poussins dans une pièce de 16 mètres carrés, l’entreprise est aujourd’hui un acteur majeur du secteur, avec des infrastructures modernes, une production industrielle et des milliers d’emplois générés.

Avec près de 200 000 reproducteurs, une usine d’aliments de 300 000 tonnes, plus de 1 500 emplois et des investissements estimés à 200 milliards de FCFA, la SEDIMA incarne une réussite industrielle africaine et un modèle de transformation locale.

Pour le parrain du SIAGRO, l’avenir du continent repose sur sa capacité à produire, transformer et consommer localement. Il a ainsi appelé à une mobilisation collective pour bâtir une agro-industrie forte, compétitive et durable.

« L’avenir se construit ensemble. Il est temps pour l’Afrique de devenir une locomotive capable de nourrir ses populations et de transformer ses ressources », a-t-il conclu.

Cette 15e édition du SIAGRO se veut ainsi un moment de réflexion, mais aussi d’engagement renouvelé pour relever les défis agricoles et alimentaires du continent.

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Ce rendez-vous stratégique intervient à un moment charnière pour le secteur agricole, où la nécessité d’une meilleure organisation des marchés et d’une régulation efficace devient de plus en plus pressante.

« Cet exercice est essentiel, non seulement parce qu’il permet de définir une vision, mais surtout parce qu’il pose les bases d’une action collective plus cohérente, plus lisible et plus efficace dans les années à venir », a déclaré M. Le Marec, Project Manager à Enabel.

Le PSD 2026–2030 constitue désormais une véritable feuille de route pour l’ARM. Il définit les orientations stratégiques, les priorités d’intervention ainsi que les mécanismes de mise en œuvre et de suivi-évaluation de l’Agence.

Dans cette perspective, ce plan représente une opportunité majeure pour renforcer les outils de régulation, améliorer l’accès à l’information de marché et accroître les capacités d’anticipation. Il vise également à mieux aligner les interventions de l’ARM sur les dynamiques des filières agricoles et les ambitions nationales en matière de développement.

La coopération entre l’ARM et Enabel, formalisée par un accord opérationnel signé en marge de l’atelier, s’inscrit dans une dynamique d’appui aux systèmes alimentaires, notamment à travers le programme Agropole Centre.

Ce partenariat a déjà permis d’enregistrer des résultats significatifs, notamment dans le Sine-Saloum, avec une amélioration notable de la productivité agricole. Les rendements ont atteint 1,8 tonne par hectare pour le maïs, 28,8 tonnes pour l’oignon et 24,3 tonnes pour la pomme de terre, en collaboration avec le FNDASP.

Les avancées concernent également le renforcement des relations commerciales. Environ 6,4 millions d’euros de chiffre d’affaires ont été générés grâce aux mécanismes de mise en relation entre producteurs et PME, dont 1,1 million d’euros de plus-value sur les prix.

Par ailleurs, la commercialisation du maïs local a connu une progression remarquable, passant de 1 500 tonnes en 2024 à 5 000 tonnes en 2025, sous la coordination de l’ARM.

Le partenariat entre l’ARM et Enabel ambitionne de consolider ces acquis à travers plusieurs axes prioritaires. Il s’agit notamment de renforcer le système d’information des marchés à l’aide d’outils numériques innovants, d’appuyer la concertation dans les filières clés (maïs, mil, horticulture, arachide, sésame) et de développer des cadres de dialogue entre acteurs.

L’accent sera également mis sur la mise en place de mécanismes de financement durables et sur la promotion de pratiques commerciales plus équitables, afin de garantir une meilleure inclusion des producteurs dans les chaînes de valeur.

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