Pétrole, gaz, Energie, Mines – Agropasteur

Programme GA-LLA à Kaolack : des solutions locales pour transformer durablement les systèmes de production et renforcer la résilience climatique.

Babacar Sene — Sun, 03 May 2026 19:30:15 +0000

Kaolack a accueilli un atelier stratégique de renforcement de capacités dans le cadre du programme GA-LLA (Gender-Responsive Action for Locally-Led Adaptation), mettant en lumière l’importance d’une adaptation climatique fondée sur le leadership communautaire, l’accès direct aux financements et la valorisation des initiatives locales.Cette rencontre a réuni divers acteurs locaux, institutions et partenaires autour d’un objectif commun qui est de promouvoir des solutions concrètes et durables face aux défis climatiques, tout en améliorant les conditions de vie des populations vulnérables.L’atelier a constitué un cadre d’échanges techniques, de partage d’expériences et de réflexion stratégique sur les mécanismes permettant de renforcer l’adaptation climatique à l’échelle locale. À travers des initiatives exemplaires telles que Diaoulé D’abord et le projet Sellal Mbay, les participants ont pu constater comment des actions portées par les communautés elles-mêmes peuvent contribuer à transformer durablement les systèmes de production, à renforcer la résilience économique et sociale, et à améliorer les moyens de subsistance.En s’appuyant sur les principes de l’adaptation localement dirigée, cette session a également permis d’identifier plusieurs leviers essentiels pour maximiser l’impact des interventions. Parmi ceux-ci figurent le renforcement des capacités des acteurs locaux ; la production d’évidences et de données probantes et le développement de synergies entre les différentes parties prenantes.Le programme GA-LLA apparaît ainsi comme une approche innovante favorisant des réponses climatiques inclusives, adaptées aux réalités locales et capables de générer des changements structurels durables.À travers cette dynamique, Kaolack se positionne comme un exemple de mobilisation territoriale en faveur d’une résilience climatique construite par et pour les communautés.Babaclimat/Journal Agropasteur

Fomaco2026 à Nouakchott : Entretien Trois Questions avec M. Abou Bamba, Ministre de l’Environnement de Côte d’Ivoire.

Babacar Sene — Wed, 29 Apr 2026 14:16:37 +0000

La solidarité régionale est notre meilleur levier pour bâtir une résilience durable face aux crises climatiques et environnementales » estime Abou Bamba Ministre de l’Environnement de la Côte d’Ivoire qui répond à notre rubrique 3 Questions Avec!!!!

Question 1 : Monsieur le Ministre, quelle est, selon vous, la valeur ajoutée de votre participation au FOMACO pour la Côte d’Ivoire et la région ouest-africaine ?-

Abou Bamba :Ce forum est un cadre unique de dialogue. Il permet à la Côte d’Ivoire de s’inscrire pleinement dans une dynamique régionale où la protection de nos côtes et de nos océans est essentielle pour une économie bleue durable.

Question 2 : Quels sont les projets concrets que la Côte d’Ivoire met en place pour lutter contre l’érosion côtière et la pollution marine ?-

Abou Bamba :Nous avons lancé un programme de restauration des mangroves, des investissements dans des infrastructures de protection côtière, et des mesures strictes contre les déchets plastiques. Nous comptons aussi sur des outils numériques pour surveiller la qualité de nos eaux.

Question 3 : Quel message voulez-vous transmettre aux autres nations participantes du forum ?-

Abou Bamba :Je souhaite rappeler qu’en unissant nos forces, nous pouvons inverser la dégradation de nos océans. La solidarité régionale est notre meilleur levier pour bâtir une résilience durable face aux crises climatiques et environnementales

.Babaclimat Journal Agropasteur

Entretien avec le ministre sénégalais de l’Environnement et de la Transition écologique en marge du Forum marin et côtier (FOMACO) à NouakchottCoopération renforcée entre le Sénégal et la Mauritanie pour la protection des écosystèmes marins et côtiers.

Babacar Sene — Wed, 29 Apr 2026 13:48:16 +0000

En marge du Forum marin et côtier (FOMACO), qui se tient à Nouakchott jusqu’au 30 avril 2026, le ministre sénégalais de l’Environnement et de la Transition écologique a mis en avant plusieurs avancées diplomatiques et environnementales majeures, traduisant la volonté du Sénégal de consolider sa coopération sous-régionale en matière de gouvernance écologique.Monsieur le Ministre, quelles sont les principales retombées de votre participation au FOMACO 2026 ?J’ai eu l’honneur de signer, ce 28 avril 2026, au nom du gouvernement du Sénégal, avec mon homologue mauritanienne, Madame Messouda Baham Mohamed Laghdaf, plusieurs accords majeurs destinés à renforcer durablement la coopération environnementale entre le Sénégal et la Mauritanie.Quels sont les axes prioritaires de ces accords ?Ces conventions portent principalement sur :La création d’une Réserve de biosphère transfrontalière entre le Parc national des oiseaux du Djoudj et le Parc national du Diawling ;L’établissement d’une Aire Marine Protégée commune ;La mise en place d’un partenariat stratégique entre le Centre de Suivi écologique (CSE) et l’Observatoire national de l’Environnement et du Littoral (ONEL) ;Le renforcement de notre coopération dans le cadre du projet gazier Grand Tortue Ahmeyim (GTA), notamment sur les aspects liés à la gestion des risques environnementaux.Quelle importance revêt cette coopération bilatérale ?Elle traduit une vision commune de gestion intégrée de nos ressources naturelles, de préservation de la biodiversité transfrontalière et de réponse coordonnée aux défis environnementaux, notamment face aux pressions croissantes sur les littoraux, les ressources halieutiques et les impacts du changement climatique.Quel message retenez-vous de cette rencontre régionale ?Je me réjouis particulièrement du renouvellement de l’engagement de plusieurs pays ouest-africains en faveur de la Convention d’Abidjan ainsi que de l’accord BBNJ (Biodiversity Beyond National Jurisdiction). Cet engagement collectif est essentiel pour :lutter efficacement contre la pollution marine ;promouvoir une gestion durable des ressources marines ;renforcer la conservation de nos écosystèmes côtiers et océaniques.Un mot sur les perspectives internationales ?Je salue également l’engagement réaffirmé de la Mauritanie pour la réussite de l’IMPAC 6, qui constitue une étape stratégique pour le renforcement de la gouvernance mondiale des océans.À travers sa participation active au FOMACO 2026, le Sénégal confirme son positionnement comme acteur clé de la diplomatie environnementale en Afrique de l’Ouest, en privilégiant une approche concertée, régionale et durable face aux enjeux marins, côtiers et climatiques.

Babaclimat journal Agropasteur

SIAGRO 2026 : CFTS West Africa réussit une participation remarquée au Salon international des industries agroalimentaires du 9 au 11 Avril 2026 au Centre es Expositions de Diamniadio.

Babacar Sene — Sun, 12 Apr 2026 13:45:06 +0000

Présente à la 15ᵉ édition du Salon International des Industries et Techniques Agroalimentaires (SIAGRO 2026), organisé au Centre des Expositions de Diamniadio, l’entreprise CFTS West Africa a marqué les esprits par la qualité de ses solutions et l’engouement suscité autour de son stand.Tout au long de l’événement, le stand de CFTS West Africa a enregistré une forte affluence. Les visiteurs, venus découvrir les innovations et équipements proposés par l’entreprise, se sont dits particulièrement satisfaits des échanges avec les représentants de la société ainsi que des solutions techniques exposées.Nombre d’entre eux ont salué l’importance du travail mené par CFTS West Africa au Sénégal mais également dans plusieurs pays du continent, notamment en Côte d’Ivoire, en Guinée et au Burkina Faso, plaidant pour une plus grande visibilité de ses activités à l’échelle régionale.Plusieurs acteurs ont également exprimé le souhait de voir l’entreprise bénéficier d’un espace d’exposition permanent au Centre International du Commerce Extérieur du Sénégal (CICES), afin de mieux valoriser le déploiement de ses équipements et matériels dans des secteurs stratégiques tels que l’agriculture, l’hydraulique et l’assainissement, domaines dans lesquels CFTS West Africa s’impose comme un acteur de référence.Chaque jour, le stand de l’entreprise a ainsi offert aux visiteurs l’opportunité de découvrir des solutions innovantes adaptées aux besoins du développement agricole et industriel.Une dynamique qui réjouit le Directeur général de CFTS West Africa, Cheikh Tidiane Khouma, convaincu que le développement du Sénégal passe nécessairement par une implication accrue du secteur privé.« Le secteur privé demeure un moteur essentiel du développement économique national. Il doit être davantage renforcé afin de contribuer pleinement à la transformation du pays », estime-t-il.Pour les responsables de l’entreprise, le SIAGRO confirme plus que jamais son statut de plateforme stratégique de promotion de l’innovation, de mise en relation des acteurs et de présentation de solutions concrètes pour accompagner la modernisation des secteurs productifs au Sénégal et en Afrique.Babacar sene journal Agropasteur

Clôture du projet BIOSTAR : six années d’innovations pour une bioénergie au service des PME agroalimentaires.

Babacar Sene — Wed, 11 Feb 2026 22:18:34 +0000

Présentant les résultats lors de l’atelier de clôture, le responsable du projet, M. Frank Lecoq, a qualifié BIOSTAR de « grande et longue aventure », ayant permis de tester, adapter et déployer des équipements bioénergie dans un contexte africain marqué par un accès limité et coûteux à l’énergie, particulièrement en zone rurale.Après six ans d’expérimentation au Sénégal et au Burkina Faso, le projet BIOSTAR dresse un bilan jugé concluant : des solutions bioénergétiques concrètes, adaptées aux réalités locales, permettant aux petites et moyennes entreprises agroalimentaires de sécuriser leur accès à l’énergie tout en renforçant leur ancrage dans les territoires ruraux et périurbains.L’événement a suscité un vif intérêt parmi les participants porteurs d’innovations, équipementiers, PME, organisations interprofessionnelles (IOP) et organisations de producteurs (OP) venus présenter des solutions de pointe en matière de production énergétique. Les échanges ont confirmé que l’introduction de technologies adaptées constitue un levier essentiel pour faire des territoires ruraux de véritables pôles économiquement viables.L’énergie constitue un enjeu majeur pour les unités de transformationDans de nombreuses localités, l’énergie représente le premier poste de dépense pour les populations et les petites unités de transformation. BIOSTAR s’est ainsi attaché à proposer des alternatives durables permettant aux PME agroalimentaires de sécuriser leurs approvisionnements énergétiques tout en s’implantant durablement dans les zones rurales et périurbaines.Le projet a accompagné 16 PME pilotes, réparties à parts égales entre le Sénégal et le Burkina Faso, avec des actions de dissémination menées également en Côte d’Ivoire.Cinq filières agricoles au cœur de l’expérimentation confortent la concentration de Biostar sur cinq chaînes de valeur prioritaires :La mangue au Sénégal, avec l’entreprise Agro Saafi ;L’anacarde au Burkina Faso, grâce à une étuveuse alimentée par la combustion des coques ;Le karité au Burkina Faso, avec des innovations dans la torréfaction et la cuisson du beurre ;L’arachide au Sénégal, notamment avec les PME Kadior Céréales et And Dieuf ;Le riz, à travers la mise en place d’une centrale produisant de l’électricité par gazéification des balles de riz.Ces innovations ont permis de réduire significativement le temps de travail, d’améliorer la productivité et de mieux valoriser les sous-produits agricoles, jusque-là peu exploités.Des solutions techniques adaptées aux réalités localesPlusieurs équipements ont été développés ou adaptés dans le cadre du projet, parmi lesquels :des briquetteuses transformant les coques d’arachide en combustible ;des systèmes de cuisson optimisée pour la transformation du beurre de karité ;des installations de gazéification produisant de l’électricité à partir de biomasse ;des dispositifs de valorisation des résidus agricoles réutilisés comme source d’énergie.BIOSTAR a également favorisé l’émergence d’un véritable écosystème d’acteurs spécialisés, avec la création de bureaux d’études et l’implication d’équipementiers locaux chargés d’accompagner les entreprises dans l’adoption et la maintenance de ces technologies.Formation et diffusion pour un passage à l’échelleUn important volet de formation professionnelle a permis de renforcer les compétences locales en bioénergie, transformation agricole et maintenance des équipements. Les responsables du projet plaident désormais pour une diffusion élargie des connaissances produites, notamment à travers un accès libre aux ressources techniques afin de faciliter la réappropriation des solutions.Une vision régionale pour la bioénergie en Afrique de l’Ouest est réelle et fertile.Au-delà des résultats techniques, BIOSTAR défend une approche intégrée visant à inscrire la bioénergie dans les politiques agricoles et énergétiques régionales, tout en construisant des solutions co-conçues avec les acteurs des territoires ruraux.Selon M. Frank Lecoq et son équipe, l’intérêt croissant suscité par ces initiatives au Sénégal comme au Burkina Faso démontre que la valorisation énergétique des résidus agricoles constitue une réponse concrète aux défis d’accès à l’énergie, de compétitivité des filières et de développement local.En définitive, BIOSTAR apparaît comme une démonstration réussie de la convergence possible entre innovation agricole, transition énergétique et création d’emplois, au service d’un développement durable adapté aux réalités ouest-africaines.Babacar sene journal Agropasteur

Clôture du projet BioStar à DAKAR au Sénégal : six années de résultats probants pour la bioénergie au service des PME agroalimentaires.

Babacar Sene — Fri, 06 Feb 2026 21:22:19 +0000

Le projet BioStar, dédié à la promotion des bioénergies au profit des petites et moyennes entreprises (PME) agroalimentaires en Afrique de l’Ouest, organise ce mardi à Dakar un atelier national de retour d’expérience et de présentation de ses résultats, marquant la fin de six années de mise en œuvre.

Coordonné par le Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement (CIRAD), BioStar a été mis en œuvre en partenariat avec neuf institutions africaines et européennes, dont l’Institut sénégalais de recherches agricoles (ISRA) et l’Université Gaston Berger (UGB). Le projet s’inscrit dans le programme européen DeSIRA (Development Smart Innovation through Research in Agriculture) et a été financé de 2020 à 2026 par l’Union européenne et l’Agence française de développement (AFD).

L’objectif principal de BioStar est d’améliorer l’approvisionnement énergétique des PME agroalimentaires en zone rurale, en transformant leurs résidus de production en énergie (chaleur, force motrice et électricité). Il s’est agi de valoriser la biomasse pour renforcer l’autonomie énergétique. Le projet s’appuie sur la valorisation des sous-produits issus de filières clés telles que le riz, l’arachide, l’anacarde (cajou), la mangue et le karité.

Au Sénégal, quatre filières ont été ciblées en raison de leur importance économique, de la forte implication des femmes et de leur alignement avec les stratégies nationales de développement durable. À titre d’exemple, les coques de noix de cajou, longtemps considérées comme des déchets problématiques, sont désormais utilisées comme combustible pour produire de l’énergie.

Des résultats concrets et mesurables sont obtenus après six années de mise en œuvre où BioStar affiche beaucoup de résultats notamment quinze (15) innovations et procédés bioénergie développés ;(38) trente huit équipements installés, dont 5 solutions commerciales adaptées (17) dix sept au Sénégal et( 21) vingt et un au Burkina Faso) ;(22) vingt deux PME partenaires dans trois pays (Sénégal, Burkina Faso et Côte d’Ivoire) ; Plus d’une vingtaine d’équipementiers formés ; Près de quatre vingt dix ( 90) ateliers ayant mobilisé environ Mille cent( 1 100) participants ; (273) deux cent soixante treize PME, plus de (100) cent équipementiers et (1 500) mille cinq cent travailleurs enquêtés ; (50) cinquante stages, (10) dix thèses et (12) douze articles scientifiques produits ;Plus de (100) cent ressources techniques et scientifiques mises à disposition du public.

Ces réalisations ont contribué à renforcer l’autonomie énergétique des PME, à réduire les coûts de production, à limiter les pertes post-récolte et à favoriser la création d’emplois locaux.

Somme toute un atelier national tourné vers la pérennisation organisé sous l’égide des organisations professionnelles partenaires (ASPRODEB, ICAS, IAMS, ANR, CIRIZ, Organisation des équipementiers du Sénégal) qui vise à partager les résultats saillants du projet, à capitaliser les expériences réussies et à identifier les leviers de mise à l’échelle.

Au programme figurent notamment les allocutions officielles des autorités et partenaires , la présentation des résultats et de la vision BioStar , le partage d’expériences des PME, équipementiers et interprofessions le panel national sur l’intégration des bioénergies dans les politiques publiques et la discussion des pistes de pérennisation et la création d’un réseau national des équipementiers bioénergie.

Une réponse aux défis énergétiques ruraux dans un contexte ouest-africain marqué par des déficits énergétiques persistants, des coûts élevés de l’énergie et une forte vulnérabilité climatique apportée par BioStar sur des solutions concrètes et durables.

En valorisant la biomasse issue des résidus agroalimentaires, le projet contribue à réduire la dépendance aux énergies fossiles, à limiter la déforestation et à dynamiser les économies rurales.

L’atelier de Dakar marque ainsi une étape clé : celle du passage à l’échelle et de l’ancrage durable des bioénergies dans les politiques publiques et les stratégies de développement agroalimentaire du Sénégal.

Babacar Sene Journal Agropasteur

Énergies renouvelables et agriculture : un partenariat stratégique de 300 millions USD signé entre le MASAE et The Cornerstone Group.

Babacar Sene — Tue, 09 Sep 2025 21:31:36 +0000

En marge du Forum Africain sur les Systèmes Alimentaires, le Ministère de l’Agriculture, de la Souveraineté Alimentaire et de l’Élevage (MASAE) a signé une Convention-Cadre de Partenariat avec The Cornerstone Group – Hajib Al Shams Joint Venture.Cet accord, estimé à 300 millions USD sur six ans, constitue une avancée majeure pour la modernisation de l’agriculture sénégalaise à travers le recours aux énergies renouvelables et aux solutions vertes.Mis en œuvre selon le modèle Build-Operate-Transfer (BOT), le projet prévoit qu’à l’issue de la période d’investissement, les infrastructures énergétiques soient transférées aux producteurs sénégalais et au secteur privé. Une démarche qui vise à assurer l’autonomisation locale et la durabilité des acquis.L’accord couvre plusieurs volets stratégiques notamment la solarisation des exploitations agricoles, des unités d’élevage, des sites aquacoles et des laboratoires d’analyse ; la promotion de la bioénergie, à travers le biogaz et les bio fertilisants ;le renforcement des capacités techniques des acteurs ;la monétisation des crédits carbone au profit d’un Fonds Agricole ; le financement des assurances agricoles ; ainsi que la coopération internationale en recherche et innovation.À travers cette initiative, le Sénégal confirme sa volonté d’allier souveraineté alimentaire, résilience climatique et prospérité des communautés rurales, en phase avec la vision présidentielle et les orientations du Plan Sénégal 2050.Babacar Sène, Journal Agropasteur(MASAE)

Renewable Energy and Agriculture: A $300 Million Strategic Partnership Signed Between MASAE and The Cornerstone Group.

Babacar Sene — Tue, 09 Sep 2025 21:25:29 +0000

On the sidelines of the African Food Systems Forum, the Ministry of Agriculture, Food Sovereignty and Livestock (MASAE) signed a Framework Partnership Agreement with The Cornerstone Group – Hajib Al Shams Joint Venture.This agreement, valued at USD 300 million over six years, marks a major step forward in the modernization of Senegalese agriculture through the use of renewable energy and green solutions.Implemented under the Build-Operate-Transfer (BOT) model, the project provides that, at the end of the investment period, the energy infrastructures will be transferred to Senegalese producers and the private sector. This approach aims to ensure local empowerment and long-term sustainability.The agreement covers several strategic areas:solarization of farms, livestock units, aquaculture sites, and analysis laboratories;promotion of bioenergy solutions, including biogas and biofertilizers;capacity building for technical actors;carbon credit monetization to benefit an Agricultural Fund; financing of agricultural insurance;as well as international cooperation in research and innovation through this initiative, Senegal reaffirms its determination to strengthen food sovereignty, climate resilience, and rural community prosperity, in line with the presidential vision and the guidelines of Plan Sénégal 2050.Babacar Sène, Agropasteur Journal Agropasteur(MASAE)

Managem Marks a Golden Entry into Senegal In Kédougou, the First Gold Bar from the Boto Mine Opens a New Era for the Pan-African Group.

Babacar Sene — Mon, 08 Sep 2025 16:11:39 +0000

Under the Kédougou sun, a gleaming new gold bar has marked a historic milestone: Boto SA, operated by the Managem Group, has officially entered into production. A symbolic moment, the fruit of two years of monumental work and an investment of €350 million, this achievement puts Senegal firmly on the map of West Africa’s major gold producers.“I am delighted to see this project come to life, long awaited by local communities and set to drive development across the entire region,” said Imad Toumi, Chairman and CEO of the Managem Group.Located in the commune of Madina Baé, at the heart of the Kédougou gold belt, the Boto mine carries ambitious goals: an average annual production of 160,000 ounces of gold—nearly 5 tons—over the first three years. Its reserves are estimated at 1.8 million ounces (56 tons), with a projected lifespan of twelve years.Boto, a flagship project for Senegal, stands out as one of the country’s most structuring mining ventures. The open-pit mine can process up to 35 million tons of rock per year and is backed by state-of-the-art infrastructure: an ultramodern plant, a 23 MW power station, a water dam, an airstrip, and a residential base.At the peak of construction, the site employed 2,500 workers—90% of whom were Senegalese. Now in the operational phase, the mine is expected to generate more than 1,500 direct and indirect jobs, providing a significant boost to the local and regional economy.Managem also emphasizes the social dimension of its investment. From the outset, community programs have been launched to improve access to clean water, healthcare, vocational training, and employment opportunities for women and youth. Income-generating initiatives are also being developed for neighboring communities.For Managem, Boto is more than just a mine: it is a showcase of its strategy. The Moroccan group, which employs nearly 5,000 people and operates in seven African countries, aims to strengthen its gold portfolio while consolidating its diversified assets in energy transition metals, along with a commitment to natural gas.“This success is, above all, the result of the outstanding dedication of our teams and our close cooperation with Senegalese authorities,” stressed Imad Toumi. “It fully reflects our vision of sustainable growth, built on operational excellence, environmental stewardship, and strong engagement with local communities.”Majority-owned by Al Mada, a Pan-African investment fund, Managem reaffirms both its continental ambition and its role as a key player in the future of Africa’s mining and energy sectors.By Babacar Sène, Journal Agropasteur / Babaclimat

Managem signe son entrée en or au Sénégal ; À Kédougou, le premier lingot d’or de la mine Boto ouvre une nouvelle ère pour le groupe panafricain.

Babacar Sene — Mon, 08 Sep 2025 15:58:13 +0000

Sous le soleil de Kédougou, un lingot d’or flambant neuf a marqué une date historique ; la mine Boto SA, exploitée par le Groupe Managem, vient officiellement d’entrer en production. Un moment symbolique, fruit de deux années de travaux titanesques et d’un investissement de 350 millions d’euros, qui propulse le Sénégal sur la carte des grands producteurs aurifères d’Afrique de l’Ouest.« Je suis heureux de voir ce projet se concrétiser, attendu depuis tant d’années par les communautés locales et porteur de développement pour toute la région », confie Imad Toumi, Président Directeur Général du Groupe Managem.Implantée dans la commune de Madina Baé, au cœur de la région aurifère de Kédougou, la mine Boto affiche des ambitions de taille : une production moyenne de 160 000 onces d’or par an, soit près de 5 tonnes, au cours des trois premières années. Ses réserves sont estimées à 1,8 million d’onces (56 tonnes), pour une durée de vie projetée de douze ans.Boto un projet phare pour le Sénégal s’impose comme l’un des projets miniers les plus structurants du pays avec sa mine à ciel ouvert qui est capable de traiter 35 millions de tonnes de roche par an en sus de son usine ultramoderne, sa centrale électrique de 23 MW et ses infrastructures barrage d’eau, piste d’atterrissage et de sa base de vie .Au plus fort de la construction, le chantier a mobilisé 2 500 travailleurs, dont 90 % de Sénégalais. Désormais en phase d’exploitation, la mine devrait générer plus de 1 500 emplois directs et indirects, un levier important pour l’économie locale et régionale. Des emplois et de bonnes perspectives pour KédougouManagem insiste également sur la dimension sociale de son investissement. Dès la construction, des programmes communautaires ont été mis en place pour améliorer l’accès à l’eau potable, à la santé, à la formation professionnelle et à l’emploi des jeunes et des femmes. Des initiatives génératrices de revenus accompagnent aussi les communautés voisines.Pour Managem, Boto est plus qu’une mine : c’est une vitrine de sa stratégie. Le groupe marocain, qui emploie près de 5 000 personnes et opère dans sept pays africains, entend renforcer sa présence aurifère tout en consolidant son portefeuille diversifié de métaux liés à la transition énergétique, sans oublier son engagement dans le gaz naturel.« Ce succès est d’abord le fruit de la mobilisation exceptionnelle de nos équipes et de la collaboration étroite avec les autorités sénégalaises », souligne Imad Toumi. « Il s’inscrit pleinement dans notre vision de croissance durable, fondée sur l’excellence opérationnelle, le respect de l’environnement et l’attention portée aux communautés locales. »Majoritairement détenu par Al Mada, fonds d’investissement panafricain, Managem réaffirme ainsi son ambition panafricaine affirmée et sa place d’acteur clé dans l’avenir énergétique et minier du continent.Babacar sene Journal Agropasteur/babaclimat