Face aux défis croissants de la souveraineté alimentaire, du changement climatique, de la résilience des exploitations agricoles familiales et du développement durable en Afrique de l’Ouest, le Réseau des Organisations Paysannes et de Producteurs de l’Afrique de l’Ouest (ROPPA) entend renforcer les performances de son Secrétariat exécutif. C’est le message fort porté par son Secrétaire exécutif, M. Ouedraogo Ousseini, lors de la retraite annuelle de l’institution, un rendez-vous stratégique consacré au bilan, à la planification et à l’amélioration continue des performances du réseau.Pour M. Ouedraogo Ousseini, les mutations qui affectent les systèmes alimentaires, les crises climatiques, économiques et sécuritaires, ainsi que les attentes grandissantes des organisations paysannes, imposent au ROPPA de renforcer son efficacité institutionnelle et sa capacité d’anticipation.« Cette nouvelle dynamique exige une équipe davantage alignée sur les priorités institutionnelles du réseau, capable d’anticiper les évolutions de son environnement, de répondre efficacement aux situations d’urgence, de respecter les principes de bonne gouvernance et de renforcer la complémentarité des compétences dans un esprit de collaboration », a-t-il déclaré.Selon lui, le Secrétariat exécutif doit être en mesure d’accompagner les plateformes nationales membres et les organisations paysannes avec davantage de réactivité, d’innovation et d’efficacité afin de défendre les intérêts des producteurs familiaux dans les politiques agricoles et alimentaires de la région.La retraite annuelle constitue ainsi un moment privilégié de réflexion stratégique. Elle réunit l’ensemble de l’équipe autour des questions de planification, de suivi-évaluation, d’apprentissage institutionnel et de gestion des connaissances, avec pour objectif d’améliorer durablement les performances du réseau.Les travaux portent notamment sur le renforcement des mécanismes de planification, l’amélioration du système de suivi-évaluation, la capitalisation des expériences acquises, la gestion des connaissances et l’identification de solutions innovantes permettant d’accroître l’impact des interventions du ROPPA auprès des organisations paysannes.Au-delà de l’évaluation des activités réalisées, cette rencontre offre également l’occasion d’identifier les contraintes rencontrées, d’en tirer les enseignements et de définir les actions prioritaires pour l’année à venir. L’objectif est de consolider une gouvernance plus performante, fondée sur la transparence, la responsabilité, l’innovation et le travail d’équipe.À travers cette démarche, le ROPPA réaffirme sa volonté de disposer d’un Secrétariat exécutif plus efficace, plus agile et mieux préparé à relever les défis de demain. Dans un contexte marqué par les effets du changement climatique, les tensions sur les marchés agricoles et la nécessité de renforcer la souveraineté alimentaire en Afrique de l’Ouest, le réseau entend poursuivre son engagement en faveur de l’agriculture familiale, de la défense des producteurs et de la construction de systèmes alimentaires durables, inclusifs et résilients.Cette retraite annuelle apparaît ainsi comme un véritable levier de transformation institutionnelle, destiné à renforcer la capacité du ROPPA à accompagner les organisations paysannes et à porter leur voix auprès des décideurs régionaux et internationaux.Babacar sene journal Agropasteur (source Com/ROPPA