Montrer l’exemple a été non seulement un fondement stratégique, mais aussi notre plus grande source d’apprentissage », déclare Pamela Nath, directrice du SSP, alors qu’elle commémore une nouvelle année depuis la création de l’organisation. Au cours des sept dernières années, informe le communique de presse de SSP-PCD, ce groupe de producteurs équatoriens, a prouvé, que qualité, compétitivité et pratiques responsables ne sont pas incompatibles. Ils ont même placé la barre plus haute dans l’industrie aquacole mondiale en produisant des crevettes de qualité supérieure, conformes aux normes sociales, environnementales et de sécurité alimentaire les plus strictes. Cependant, leur plus grande réussite ne réside peut-être pas seulement dans la transformation de l’industrie, mais aussi dans leur propre évolution tout au long du processus.« SSP a gagné en maturité en tant qu’organisation, s’imposant comme un écosystème pré concurrentiel qui promeut la durabilité au-delà de ses propres producteurs », explique Nath. « Cette évolution est le fruit d’un engagement permanent en faveur du progrès et de l’innovation. À mesure que SSP a grandi, ses stratégies, ses initiatives et la portée de son impact ont également progressé. »Cette évolution a été marquée par des étapes importantes qui ont redéfini le rôle de SSP dans le secteur notamment la certification SSP qui est devenue la norme de production la plus durable, la plus rigoureuse et la plus transparente. Grâce à des audits agricoles rigoureux, ce modèle garantit le respect des normes sociales et environnementales les plus strictes, une production sans antibiotiques, un impact neutre sur l’eau et une traçabilité complète grâce à la technologie blockchain, soutient le communiqué. C’est aussi la création de la Table ronde sur le leadership en matière de développement durable, un espace stratégique réunissant producteurs, experts et acteurs clés du secteur aquacole estime-t-il . Cette plateforme a favorisé la collaboration pour améliorer les normes de durabilité, promouvoir l’innovation et relever les défis npoursuit-il.Parmi les exemples notables, on peut citer la conservation et la protection des mangroves de l’Équateur en partenariat avec l’Université Clark et le Fonds mondial pour la nature (WWF) ; la promotion de salaires décents en collaboration avec l’Initiative pour le commerce international (IDH) et l’Aquaculture Stewardship Council (ASC) ; le Groupe de travail sur l’empreinte environnementale de l’aquaculture avec l’IDH ; la réduction de l’empreinte carbone dans la production de crevettes avec The Nature Conservancy (TNC) ; et la participation à la plateforme de résistance aux antimicrobiens de la FAO note le communiqué de presse.SSP –PCD a sensibilisé les consommateurs grâce à des initiatives comme le Shrimp Summit Ecuador, où les détaillants et les fournisseurs ont pu découvrir de près l’engagement des producteurs en faveur du développement durable. De plus, des collaborations avec des chefs et des diététiciens agréés ont permis d’élaborer des guides nutritionnels et culinaires, fournissant aux consommateurs des outils pour faire des choix éclairés. SSP-PCD a également développé un programme de sensibilisation au développement durable de la filière, appelé SustainED, ainsi que le forum sur le développement durable Race to the Top.Aujourd’hui, SSP –PCD cherche à promouvoir un marché où la durabilité n’est plus un avantage concurrentiel, mais la norme informe le communiqué qui considère que l’’héritage de ces sept années doivent se mesurer à sa capacité à inspirer d’autres acteurs à adopter une production et un approvisionnement responsables. « Dans les années à venir, SSP-PCD continuera d’innover, d’accroître son impact et de s’associer à de nouveaux partenaires pour transformer l’aquaculture mondiale », conclut Paméla Nath, directrice du SSP PCD . Babacar Séne Journal Agropasteur (Communiqué de presse SSP-PCD)