Agropasteur

Le modèle est présenté au Stand de l’ANIDA à la Foire Internationale de l’Agriculture et des Ressources Animales au Centre Internationale du Commerce Extérieur du Sénégal CICESLe Modèle est expérimenté dans quatre commune notamment à Taiba Niasséne et Taif avec la mise en place de deux Coopératives de 200 hectares et deux Coopératives de 100 hectares à Mbayenne et Niakhène, comprenant chacune dix fermes, dont neuf villageoises et un Waar-wi, dont le point commun est la maitrise de l’eau pour l’agriculture somme toute pour implanter 10 fermes de 20 hectares dans chaque commune et créée ainsi une grappe de ferme moderne L’enjeu est apprécié à sa juste valeur par le Ministre de l’Agriculture, de la Souveraineté Alimentaire et de l’élevage, Dr Mabouba Diagne qui veut plus et mieux de productions pour réduire les importations et notre dépendance alimentaire vers l’extérieur. Il inscrit ainsi l’Agriculture dans l’Agenda de transformation 2050, référence des politiques économiques et sociales du Sénégal dans les 25 années à venir où la souveraineté alimentaire est au cœur des objectifs des plus hautes autorités.C’est pourquoi le Ministre Dr Mabouba Diagne actionne ses leviers et prend à bras le corps l’atteinte de la souveraineté alimentaire ; une urgence à gagner un challenge voire un défi à relever en imprimant un travail acharné dans son département pour matérialiser cette vision telle que voulue par les autorités.Ainsi la promotion la promotion des Coopératives Agricoles Communautaires (CAC) dans toutes les communes du pays, adossées à des aménagements modernes de superficies d’au moins 200 ha constituent le seul objectif qui vaille pour le Ministère de l’Agriculture de la Souveraineté Alimentaire et de l’élevage.Quelle ingéniosité pour le Directeur Général de l’Agence Nationale d’insertion et de Développement Agricole (ANIDA) Mr Sémou Diouf pour opérationnaliser cette vision dont la réussite pour le Ministre Dr Mabouba Diagne constitue la centralité de ses activités.Ainsi une approche novatrice basée sut l’ingénierie sociale à travers une écoute active des besoins et préoccupations des producteurs agricoles en tenant compte des réalités sociales, culturelles, ethniques, environnementales et même religieuses du monde rural est placée au cœur de la stratégie proposée par le Directeur Général de l’ANIDA en prenant comme option claire la mise en place un dispositif éclaté pour implanter dix (10) fermes de vingt (20) hectares dans chaque commune et créée ainsi une grappe de ferme moderne à travers un circuit cours de production, de transformation et de commercialisation.C’est véritablement une démarche participative et inclusive en mettant en place ce dispositif.En ce qui concerne la ferme villageoise, elle comprend une clôture grillagée sur tout le périmètre avec dix (10) hectares aménagés en système d’irrigation Goutte à Goutte, cinq (5) hectares de pivot et cinq (5) hectares de système d’aspersion. Elle abrite en outre deux mille (2000) mètres carrés de serre, deux forages de soixante (60) mètres cubes par heure alimentés par une source d’énergie mixte (solaire et thermique) ; un bassin de stockage d’eau de capacité trois (3000) mètres cubes avec pompe de reprise, un poulailler pouvant accueillir deux (2000) sujets ainsi qu’un complexe de bâtiments d’exploitation.Pour les fermes Waar-wi elles sont constituées de fermes familiales intégrées individuelles d’1 hectare dont les propriétaires disposent d’un studio avec toilette servant de base de vie, d’un poulailler, d’une superficie équipée en goutte à goutte ou aspersion et partagent ensemble le forage et la case foyer centrale. Elles constituent un village agricole favorisant la socialisation, le partage d’expertises et d’expériences et l’entre aide avec pour finalité le développement de véritables pôles économiques portés par l’agriculture.Il est important de noter que depuis plusieurs années, l’ANIDA a éprouvé le modèle Waar- Wi qui constitue un moyen efficace favorisant l’insertion durable des jeunes, notamment ceux sortis des écoles de formation et les migrants de retour.Quid de la Plateforme centrale multiservice ; elle sert de Quartier Général (QG) de la Coopérative Agricole et Communautaire et de la Coopérative de l’Utilisation des Matériels Agricoles et particulièrement de hub logistique pour l’entreposage, la conservation, la transformation et la commercialisation de la production en plus d’offrit des prestations de service agricoles et de maintenances, de monitoring avec l’usage des drones et un centre de traitement des données de la CAC.Le siège de la coopérative Agricole et Communautaire et de la Coopérative de l’Utilisation des Matériels Agricoles véritable centre névralgique, abrite des infrastructures modernes avec des bureaux administratifs et des installations de transformation et de stockage.Un budget de 22,5 millions de dollars sera mis en place par le Ministère à travers le programme de Résilience du système alimentaire et sur financement de la Banque Mondiale, pour la mise en œuvre des premières Coopératives Agricoles Communautaires en mettant en place les aménagements, les infrastructures et les équipements à réaliser et qui vont couvrir une superficie de mille (1000) hectares dont six cent (600) hectares sont confiés à l’ANIDA qui s’est engagé de manière résolue à concrétiser les objectifs du Ministère de l’agriculture qui vise la mise en place de cinq cent vingt (520) Coopératives Agricoles Communautaires dans toutes les commune à l’échelle nationale et ainsi contribuer à la révolution du monde agricole avec un nouveau profil d’agriculteur entreprenant et autonome capable de faire face aux exigences et aux défis du marché.Ce vaste chantier à travers lequel l’ANIDA s’est engagé, motive la ruée des jeunes filles et garçons promoteurs et porteurs de projets et des autorités pour s’enquérir de ce modèle émule des temps modernes au stand du Ministère de l’Agriculture de la Souveraineté Alimentaire et de l’Elevage où trône la maquette de ce modèle éclaté des Coopératives Agricoles Communautaires à la FIARA au CICES.Babacar Sene Journal Agropasteur (Source ANIDA)

La Banque africaine de développement en est le premier partenaire financier, contribuant à hauteur de 74 564 millions d’euros à travers un prêt de 73 723 millions d’euros et un don de 841 000 euros issu du programme AFAWA informe le communiqué de presse reçu à la rédaction qui confirme en outre que le projet de près de 163,5 millions d’euros vise à créer 92 633 emplois dans le cadre d’initiatives entrepreneuriales.

Le projet, doté d’un budget de 163 449 millions d’euros s’appuie sur le succès de la première phase « PAVIE I », qui a soutenu 24 000 initiatives et créé plus de 93 000 emplois.il vise à créer 92 633 emplois, à renforcer l’autonomie des femmes et des jeunes et à promouvoir la souveraineté alimentaire du Sénégal dans le cadre de la Stratégie nationale de développement « Sénégal 2050 ».

De ce projet PAVIE2,  dont la cérémonie de lancement  s’est déroulée le 8 Mai 2025 dans la capitale sénégalaise , le Premier Ministre du Sénégal M. Ousmane Sonko magnifie toute l’énergie de ses jeunes et de ses femmes avant de souligner l’importance stratégique du projet qui est plus qu’un   programme mais une vision d’un Sénégal audacieux, portée par la créativité de ses entrepreneurs. Le projet « PAVIE II » sera une pierre angulaire de notre programme national de transformation, favorisant la souveraineté alimentaire, industrielle et technologique. »

Monsieur le Premier Ministre Ousmane Sonko a souligné deux objectifs principaux : positionner le Sénégal comme plateforme du développement entrepreneurial en Afrique de l’Ouest et créer des emplois de qualité en autonomisant les femmes et les jeunes dans tout le pays. Le Premier ministre a souligné que 58 % des 51 212 initiatives entrepreneuriales ciblées seront menées par des femmes et 56 % par des jeunes.

Le président du Groupe de la Banque africaine de développement, Akinwumi Adesina, qui conduisait une délégation de l’institution à Dakar, a mis en lumière le potentiel de transformation du projet.

« C’est un grand jour pour le Sénégal, pour célébrer le succès de votre vision de transformer le pays à travers l’autonomisation des entrepreneurs. PAVIE II témoigne de l’engagement du Sénégal à exploiter le potentiel de ses femmes et de ses jeunes », a-t-il déclaré. « En renforçant l’agriculture, l’élevage et la pêche, et en encourageant l’innovation, ce projet favorisera la souveraineté économique et créera des opportunités pour plusieurs générations. »

« L’avenir est très prometteur pour les jeunes entrepreneurs innovants en Afrique. Ce projet démontre le leadership du Sénégal dans la création d’un environnement favorable à la création d’emplois durables et à la résilience économique », a ajouté M. Adesina.

Mme Aïda Mbodj, qui dirige la Délégation générale à l’entrepreneuriat rapide des femmes et des jeunes (DER/FJ), a exprimé sa fierté d’avoir atteint cette étape : « La vision du président Bassirou Diomaye Diakhar Faye, avec son engagement en faveur de l’autonomisation des jeunes et des femmes et du développement de nos territoires, constitue la base de nos actions. »

Le « PAVIE » II s’appuie sur le succès de la première phase du projet (« PAVIE I »), qui a soutenu 24 000 initiatives entrepreneuriales, créées plus de 93 000 emplois et mobilisées 100,6 millions d’euros de financement, dont 33,5 millions d’euros provenant de banques privées. La nouvelle initiative introduit des améliorations clés, notamment la numérisation complète de tous les processus commerciaux, un soutien territorial renforcé grâce à des mécanismes localisés, et un renforcement économique ciblé dans les zones mal desservies.

L’impact du soutien apporté par la Délégation à l’entrepreneuriat rapide a été illustré à cette occasion par Tahibou Ba, un riziculteur et bénéficiaire du projet PAVIE : « Grâce au financement de la DER, j’ai commencé avec deux hectares; aujourd’hui, j’en suis à 313 hectares. » L’histoire de M. Ba souligne le rôle du programme dans la transformation des initiatives à petite échelle en entreprises florissantes qui contribuent à la sécurité alimentaire nationale.

Le budget du « PAVIE II » (163 449 millions d’euros) alloue 91 463 millions d’euros à la création d’emplois et à la production agricole, et 45 732 millions d’euros pour soutenir les petites et moyennes entreprises innovantes et les solutions numériques. La Banque africaine de développement en est le premier partenaire financier, contribuant à hauteur de 74 564 millions d’euros à travers un prêt de 73 723 millions d’euros et un don de 841 000 euros issus du programme AFAWA (« Affirmative Finance Action for Women in Africa »). L’Agence française de développement fournit 25 millions d’euros, les banques privées 25 773 millions d’euros et le gouvernement sénégalais apporte 38 112 millions d’euros.

La Banque africaine de développement est un partenaire clé au développement des initiatives entrepreneuriales au Sénégal, avec des contributions financières significatives aux deux phases du projet PAVIE. L’investissement de l’institution s’aligne avec sa Stratégie décennale 2024-2033, qui se concentre sur les investissements en direction de la jeunesse, ainsi qu’avec la Stratégie nationale de développement du Sénégal 2025-2029.

Le programme de la journée à Dakar comprenait, après les discours d’ouverture, des tables rondes sur la souveraineté alimentaire et l’innovation numérique, des témoignages de bénéficiaires du « PAVIE I », ainsi qu’une exposition mettant en avant des solutions agricoles et technologiques. Les partenariats stratégiques du projet avec des banques privées soulignent son engagement envers la collaboration public-privé.

Combiné avec sa première phase, le programme PAVIE devrait générer un total de 185 633 emplois directs et indirects au Sénégal, dont 40 % attribués aux femmes et 70 % aux jeunes.

Babacar Sene Journal Agropasteur (Source Communiqué de presse du Groupe de la Banque africaine de développement (BAD)/APO Group )